Уходящая эпоха: Burberry — марка королевской семьи и футбольных фанатов

Новость о том, что Кристофер Бейли покидает Burberry после 17 лет службы, если честно, застала меня врасплох.Конечно, были «звоночки», но во все эти предзнаменования совсем не хотелось верить, ведь сегодняшний модный дом Burberry, его успех, влияние и масштабность — во многом заслуга Кристофера.

Заняв место креативного директора Burberry в 2001 году, он сразу же взялся за смену имиджа марки. Дело в том, что в тот момент бренд ассоциировался совсем не с английским шиком, а с агрессивными футбольными фанатами, асоциальной молодёжью – чавами и нуворишами. Они чуть ли не с ног до головы облачались в фирменную клетку, что не лучшим образом влияло на имидж марки в фэшн-мире.

Но Бейли взялся на облагораживание бренда и теперь, 17 лет спустя, можно с уверенностью сказать, что ему это удалось. Он не просто вернул Burberry из забытья, а превратил его во влиятельный мировой бренд, который стоит во главе современной британской моды.

Бейли был новатором, революционером, но делал это так аккуратно, без вычурности и лишнего шума. Он с радостью принял век технологий и стал делать трансляции его показов, сделав марку доступной, он первый решился отказаться от разделения мужских и женских коллекцийи ввел понятие «see-now-buy-now» — коллекции поступают в продажу сразу же после показа. Многие признали это событие одним из самых масштабных перемен в модном мире со времен появления ready to wear.

Коллекции Кристофера всегда отличались друг от друга, но он никогда не забывал о самом главном изобретении дома – тренче. Из коллекции в коллекцию, снова и снова он по-новому открывал тренчи, меняя цвета, фактуры, добавляя различные детали. Все эти новые прочтения с шумом раскупались, их с удовольствием носили модницы по всему свету.

Отсюда и появился чудесный проект Art of Trench, который своим существованием только подтвердил, что тренч – явление глобальное и любимое миллионами модников по всему свету. Это он снова и снова подтверждал, приглашая гостей со всего мира. В первом ряду часто можно было увидеть японских, китайских, русских, корейский, арабских и индийских модников и знаменитостей. Прекрасная иллюстрация того, что у моды нет границ.

Концепция к тому же оказалась выгодной. Тут Бейли тоже подсуетился и в тот момент, когда из-за экономической нестабильности в мире продажи дома в Поднебесной стали падать, он заручился поддержкой Криса Ву. Крис Ву – один из самых популярных звезд Китая — стал первым лицом марки не британского происхождения. Теперь его часто можно видеть на показах и в одежде этого бренда.

Помимо иностранных звезд не пересчитать, сколько британских знаменитостей были частью рекламных кампаний. А сколько бывших моделей Burberry стали актерами. Самые яркие примеры: Эдди Редмейн, Макс Айронс, Кара Делевинь. Кристофер всегда приглашал самых ярких представителей британского мира музыки и кино, чтобы представлять их бренд, и никогда не прогадывал.

Лично для меня показы Burberry всегда были событием, в них не было масштаба и помпезности, как у Сhanel, но при этом ощущение праздника и какого-то особенного события не покидало. Я всегда знала, что, во-первых, помимо потрясающих луков и фэшн-вдохновения, мой плейлист обогатится треками молодых начинающих британских исполнителей. Благодаря проекту Burberry Acoustic и поддержке юных дарований Бейли и его команда, можно сказать, открыли таких исполнителей, как: Том Оделл, Джеймс Бэй и Джейк Багг. Во-вторых, он всегда оставлял что-нибудь особенное напоследок — дефиле в тренчах неоновых оттенков или дождь из лепестков роз, которые так славно гармонировали с тренчами из кружева. От этих показов всегда веяло свежестью, легкостью и новизной. Но это стремление к чему-то новому было всегда без отрыва от традиций, эти традиции, скорее как основа, оставались незыблемыми.

Покемономания на подиумах: зачем Модные дома совмещают онлайн, показы и продажи

Что происходит: по сути шопоголиков превращают в ловцов покемонов — кто первый успел кликнуть на подиумный catwalk, тот и покупает. В новой технологии онлайн-продаж сложились охотничьи инстинкты геймеров и шопоголиков. Трафик онлайн-продаж зашкаливает. Зато теперь не нужно ломиться в четыре утра по спецприглашению в бутик на старт продаж капсульной коллекции, чтобы успеть купить то, что удалось схватить. В see now buy now соревнование из бутиков перенесено в интернет, а спецприглашения отменены, — шанс сыграть в эту игру есть у всех, и грех им не воспользоваться. Как Модным домам удалось это прокрутить?

Два модных шоу вместо четырех

В феврале этого года Том Форд, дизайнер, кинорежиссер, молодой отец заявил, что его изрядно утомили модные хлопоты, показы и рекламные кампании. Его бренд переходит на упрощенный режим: Tom Ford презентует на подиуме две коллекции в год, а не четыре, соединив в одно шоу и мужскую и женскую линии. А показы проводит в режиме реального времени: осенью — «осень и зиму», весной — «весну и лето». Никакого декадного анонсирования, рекламной шумихи, кампаний в Instagram. Продажи в бутиках и на сайте бренда — с момента начала дефиле. Форд убежден: ничто так не возбуждает аппетит, как эффект новизны. И это не эмоции, а точный расчет: по данным Всемирной торговой организации темпы онлайн-торговли намного опережают темпы развития мировой торговли в целом. По оценкам экспертов агенства eMarketer’s оборот онлайн-покупок в 2016 году составит $2,05 трлн, а в 2017 ожидается $2,36 трлн.

Стандарт see now buy now

Инициатива Форда заставила понервничать Модные дома и байеров на европейском континенте. Оксана Бондаренко, президент «Ли-Лу», считает, что российские байеры скорее всего не будут заказывать эти коллекции, «но если и будут, то в очень небольшом количестве. Как говорится, шумиха будет большой, маркетинг просто замечательный». По мнению Бондаренко больше всего изменения затронут соцсети — Instagram и Pinterest.

Креативный директор Furla Фабио Фузи в интервью Forbes Life тоже заметил, что нет необходимости менять устоявшуюся модель: «Я верю в рекламные кампании и в PR, которые действуют не только в момент шоу. В московские бутики все чаще приходят покупатели, чтобы найти сумку, которую они увидели в Instagram».

The Financial Times констатировали, что новый тренд – ни что иное, как крепкий удар по владельцам бутиков и дистрибьютерам, привыкшим оперировать декадами. Том Форд как будто знал реакцию прессы наперед и еще в феврале, в интервью журналу Time попросил не приклеивать ему ярлыков: «Я ненавижу слово «разрушитель». Как будто мой мотив разрушать. У меня собственная компания, где я делаю, что считаю нужным. Мне нравится, когда мои работы вызывают интерес. А если мне становится скучно, я меняю ситуацию». Так и вышло: на показе в период Нью-Йоркской недели моды Tom Ford демонстрировали и мужские, и женские модели, которые тут же продавались в интернете и в бутиках бренда – можно сказать, прямо с подиума. Тренд сработал. Например, Джошуа Шульман, президент cети универмагов Bergdorf Goodman and Neiman Marcus Group International, заявил, что показ стимулировал ажиотажный спрос.

Эстафету Tom Ford в Нью-Йорке приняли Ralph Lauren и Tommy Hilfiger. Tommy Hilfiger показал капсульную женскую коллекцию TommyXGigi, созданную в соавторстве с моделью Джиджи Хадид. Анонсируя шоу в формате реального времени (каждый предмет, пояившийся на подиуме тут же доступен в бутике и в интенернет-магазине), дизайнер подчеркнул, что «сейчас у покупателя появляется возможность оказаться в самом центре модного бизнеса, на стыке моды и развлечения».

Самым осторожным игроком see now buy now стал Hugo Boss. Бренд поучаствовал в акции сумкой Boss Bespoke Soft из кожи, раскрашенной вручную по идее Дэвида Хокни. Сумка поступила в продажу сразу же после показа в нескольких бутиках по миру и на сайте бренда.

Все смешалось в Доме Burberry

На Лондонской неделе моды по системе see now buy now выступил и Дом Burberry. В мае ожидалось падение курса акций на 38% и сокращение зарплаты руководства Дома на 75%. Burberry ввел режим жесточайшей экономии, а дизайнер марки Кристофер Бейли не усидел на двух стульях: кресло гендиректора занял Марко Гобетти из LVMH, а Бейли остался при гордом звании креативного директора. Все три линии Дома Prorsum, London and Brit были объединены под брендом Burberry, а вместо двух, мужского и женского, показа был устроен один. Финансовые трудности и карьерные неурядицы пошли на пользу Бейли. По выражению Financial Times, 19 сентября Бейли продемонстрировал виртуозный микс полов и коммерции.

Коллекция Burberry создана по мотивам романа Вирджинии Вульф «Орландо», где главный герой, трансгендер, как его назвали бы сегодня, на протяжении 350 лет проживает первую половину своей биографии как мужчина, а вторую как женщина. Следуя за Орландо, Кристофер Бейли предлагает вычурные вечерние костюмы, розовые бархатные пиджаки мужчинам и кавалерийские жакеты женщинам.

По мнению The Financial Times независимо от того, голосовал или нет дизайнер за Brexit, политическая ситуация сыграла ему на руку: фунт подешевел, европейские туристы хлынули в Великобританию (всплеск на 36%), продажи Burberry выросли. Три хита осенней коллекции были полностью проданы онлайн еще до окончания шоу. Посещаемость сайта в момент показа выросла на 400%.

Избавление от шопинга

Из всех участников миланских показов только Dsquared2 заявил о готовности внести изменения в следующем сезоне. Как заявил один из создателей бренда Дэн Кейтен, они с братом решили объединить мужские и женские модели в одном дефиле и перенести показы на мужскую неделю моды: «Нам важно, чтобы женская коллекция подольше повисела в бутиках, а чем раньше мы ее показываем, тем раньше ее приходится убирать».

«Согласна с утверждением, что шопинг — довольно утомительное занятие, а возможность покупать в прямом эфире, одновременно с тем, как появляются модели на подиуме, должно быть, возбуждающее занятия, — говорит Мануэла Бортоламеолли, креативный директор Diego M. — И если это вправду помогает продвижению бренда, мы можем пойти тем же путем».

Похоже, и в следущем сезоне показы будут напоминать онлайн-игру. Континетальные европейцы попробуют взять реванш. Главное, чтобы выдержали нервы зрителей-покупателей и серверы модных сайтов.

Burberry

Burberry (до 1999 года: Burberry ) не является 1856 году британский называется Draper Томас Барберри начал модный бренд в верхнем ценовом сегменте, который сегодня особенно для ее торговой марки защищенной проверки – шаблон проверки известен на международном уровне .

Под брендом Burberry , помимо дорогой одежды для женщин, мужчин и детей, изделия из кожи , обувь , аксессуары , часы , ювелирные изделия , парфюмерия и косметика также предлагаются через собственные бутики и высококлассные магазины по всему миру . Компания Burberry Group PLC зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и входит в индекс FTSE 100 .

история

В 1856 году торговец текстилем Томас Барберри (1835–1926), выросший недалеко от Доркинга (графство Суррей) , открыл свой первый текстильный магазин в Бейзингстоке , графство Хэмпшир . В 1880 году он представил изобретенную им габардиновую ткань – очень прочную, водонепроницаемую и дышащую ( хлопчатобумажную ) ткань саржевого переплетения , пряжу которой пропитывают перед ткачеством. Раньше слово габардин просто относилось к легкому мужскому плащу, известному веками. Burberry запатентовала габардин в 1888 году. Несколько лет спустя Burberry начала международную оптовую торговлю габардиновой тканью и предметами Burberry.

Магазин Burberry , открывшийся в Лондоне на торговой улице Хеймаркет возле площади Пикадилли в 1891 году, служил флагманским магазином и штаб-квартирой компании до 2007 года, когда он был продан. В 1901 году Томасом Барберри будет создан логотип позднесредневековых рыцарей (конный рыцарь) в турнирных доспехах на скачущей лошади, копье флага с надписью PRORSUM ( лат . :; медведи «вперед» относительно инновационных тканей и кроя Burberry).

Первый магазин в Париже открылся в 1910 году, а товары впервые были отправлены в Японию в 1915 году . Burberry была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже еще в 1920 году . В 1924 году знаменитый узор в клетку Burberry Check (или Haymarket Check и более поздние варианты Nova Check , Mega Check и House Check ), который первоначально служил только образцом подкладки, а позже был зарегистрирован как товарный знак, был использован для первый раз.

Burberry прославился разработкой тренча , который он разработал для британской военной администрации и который пользовался большой популярностью в качестве офицерской одежды британской армии во время Первой мировой войны . От первой модели под названием Tielocken 1895 года до 1909 года были добавлены эполеты , пояс и D- образные кольца хорошо известного сегодня плаща, проданного Burberry более полумиллиона штук в армию. Куртки Burberry также использовались в антарктических экспедициях Роберта Фалькона Скотта , Эрнеста Шеклтона и Роальда Амундсена в 1910-х годах.

Бизнес в Америке расширился в 1930-е годы. Например, Одри Хепберн носила плащи от Burberry в фильме «Завтрак у Тиффани» в 1961 году и Питер Селлерс в фильме «Розовая пантера» в 1963 году . С 1960-х годов ассортимент , который до этого состоял в основном из плащей, плащей и верхней одежды, был расширен за счет многочисленных аксессуаров. В 1981 году был выпущен первый парфюм Burberry – Burberrys for Men . В 1988 году была запущена детская коллекция Burberry. К концу 1980-х тренчи и плащи составляли только 40% продаж Burberry.

Дом Burberry был британским поставщиком королевы Елизаветы II с 1955 года и принца Уэльского с 1989 года .

Корпоративное развитие

В 1955 году частная компания, принадлежавшая сыновьям Томаса Барберри, Томасу Ньюману Барберри и Артуру Майклу Барберри, была приобретена британской розничной компанией GUS (Great Universal Stores). CIS вернула Burberry на биржу в качестве мажоритарного акционера в 2002 году и снова продала свои акции в декабре 2005 года. С тех пор основные акционеры, такие как BlackRock , JPMorgan Chase & Co. , Schroders , Fidelity Investments , Legal & General или Capital Group Companies, оказывали влияние на компанию, хотя более 50% акций находятся в свободном обращении .

В 1965 году в Испании построил независимый филиал Burberry ( Burberry Spain ), разработал свои собственные коллекции исключительно для испанского рынка и продал. Испанский бизнес был куплен еще в 2000 году. С 1980 года бренд расширился в Соединенных Штатах, но потерял свой успех в Европе, где он считался несколько «устаревшим» и имел имидж «производителя душных пальто и сумок». Из-за азиатского кризиса и высокой стоимости фунта пострадал экспорт компании, который в то время составлял до двух третей от общего объема продаж. В 1988 году была представлена молодежная коллекция Thomas Burberry , которая была на 30% дешевле основной линии и ориентирована на молодых покупателей с модной спортивной одеждой. Под руководством жительницы Нью-Йорка Роуз Мари Браво с 1997 года бренд Burberry снова стал социально приемлемым в сегменте роскоши, производство и продажи были сконцентрированы, лицензии были расторгнуты, права на бренд были выкуплены, а женская коллекция была дополнительно расширена. Только после креативного директора Роберто Меничетти , который вывел наружу знаменитую клетчатую подкладку и под руководством которого была запущена подиумная коллекция Prorsum , Burberry пережила ренессанс с 1998 года благодаря ассоциации таких знаменитостей, как Дэвид. Бекхэм и Лиам Галлахер с брендом получили поддержку. Модель Кейт Мосс была связана с брендом Burberry через рекламные кампании. За это время название бренда было также переименовано с «Burberrys» на «Burberry», и были запущены коллекция украшений и чрезвычайно успешная линия купальных костюмов .

Частью зарубежной стратегии Burberry было производство коллекционных предметов по лицензии в областях, выходящих за рамки плащей, трикотажа и иногда спортивной одежды, производимых в Англии, а затем продаваемых через модные агентства в соответствующих странах. Для немецких и немецкоязычных рынков лицензии на верхнюю женскую и мужскую одежду были выданы с 1971 г. Эдуарду Дресслеру ( Гросостхайм ), с 1994 г. – на рубашки и блузки – Kaufmann & Sachs ( Билефельд ), с 1996 г. – на спортивную одежду и пальто – компании Blicker GmbH ( Карлсруэ), 1997 г. для лейбла Thomas Burberry, а также Blicker и компании Daniels ( Frechen ), с 2000 г. – Seidensticker для мужских рубашек и Cantarelli ( Ареццо ) для модной женской верхней одежды . В 2008 году Burberry отменила лицензию на женскую и мужскую одежду и объявила, что в будущем коллекции снова будут производиться на собственном производстве.

В 2007 году компания подверглась публичной критике, когда, среди прочего, видные (избранные) валлийцы, такие как Том Джонс , Иоан Граффад или Ирвин Уэлш, высказались против закрытия производственного предприятия Burberry в Треорчи, Уэльс, которое существовало с 1930-х годов, в пользу переезда в Китай. Завод закрылся в середине 2007 года. В 2009 году было сокращено еще 540 рабочих мест в Великобритании и Испании. В Burberry работает около 2000 человек на шести производственных площадках в Великобритании. В 2008/09 финансовом году оборот компании составил 1,3 миллиарда евро. Чистая прибыль за предыдущий год составила 135,2 миллиона фунтов стерлингов. Известными моделями для рекламных кампаний Burberry с конца 2000-х годов являются Рози Хантингтон-Уайтли , Кара Делевинь , Эдди Редмэйн , Эмма Уотсон , ее младший брат Алекс Уотсон и Джейми Кэмпбелл Бауэр .

Организация бизнеса

С 2001 по 2018 год британский дизайнер Кристофер Бейли отвечал за дизайн Burberry в качестве преемника Menichetti, за что он был назван «Дизайнером года» в 2005 и 2009 годах и «Дизайнером мужской моды года» в Великобритании. Fashion Awards в 2007 и 2008 годах не было. Бейли сократил чрезмерное использование клетчатой ткани Burberry в коллекциях, популярных в 1990-х годах, и сделал себе имя, используя современные интерпретации классических элементов Burberry. В 2009 году он был назначен главным креативным директором компании .

В 2006 году Анджела Арендтс заменила Роуз Мари Браво, которая была нанята в 1997 году на должность генерального директора. По единодушному мнению деловой прессы, их задачей было восстановить имидж эксклюзивности бренда без потери массового рынка. Одним из их первых шагов было прекращение производства 30% всей продукции. В 2010-х узор Burberry украшал менее 10% одежды Burberry.

Штаб-квартира компании, глобальная штаб-квартира Burberry, находится в Horseferry House в Лондоне и была открыта принцем Чарльзом в ноябре 2009 года . У Burberry Americas есть офис на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке , а азиатский регион контролируется из штаб-квартиры в Гиндзе , Токио .

Компания фонд , Барберри фонд , основанный в 2008 году , поддерживает молодые человек с творческим талантом вместе с благотворительными партнерами. В 2010 году Кристофер Бейли основал Burberry Acoustic . В сотрудничестве с многообещающими британскими музыкальными исполнителями и группами они записывают свои произведения исключительно для Burberry. Первый компакт-диск под названием Burberry Acoustic – The Collection с 18 треками был выпущен в сентябре 2010 года. Версия 2011 года трека The Feeling Rosé от Abbey Road Studios использовалась Burberry для кампании Burberry Body Perfume с Рози Хантингтон-Уайтли .

1 мая 2014 года Бейли был назначен генеральным директором Burberry в дополнение к его роли креативного директора, сменив Анжелу Арендтс, которая перешла в Apple за более чем 60 миллионов долларов . На годовом общем собрании Burberry PLC в июле 2014 года 53% акционеров проголосовали необязательным голосованием против предложенного Бейли компенсационного пакета, который, включая акции и бонусы , оценивался в прессе в сумму более 20 миллионов фунтов стерлингов. В середине 2016 года Burberry объявила, что Бейли в сентябре 2017 года на должности бывшего Givenchy и Селин сменит менеджера Марко Гоббетти, где останутся креативный директор Бейли и президент Burberry. В конце 2017 года Бейли объявил, что покидает Burberry с должности главного дизайнера в марте 2018 года и покидает компанию в конце 2018 года. Последнюю коллекцию Бейли (осень / зима 2018) он посвятил ЛГБТ- сообществу.

В начале марта 2018 года Burberry объявила, что должность креативного директора занял Риккардо Тиши . У Тиши был логотип Burberry, используемый с 1999 года, измененный графическим дизайнером Питером Сэвиллом на простую надпись Franklin Gothic, вызвавшую критику со стороны потребителей, и логотип, состоящий из переплетенных букв «T» и «B» (для Thomas Burberry). Создайте. Конный рыцарь как логотип Burberry был оставлен. Первая коллекция Тиши для Burberry была представлена на показе женской и мужской моды во время Недели моды в Лондоне в середине сентября 2018 года.

Пандемия короны также сильно ударила по Burberry. Выручка упала на 48 процентов во втором квартале 2020 года. Продажи компании за квартал составили всего 257 миллионов фунтов стерлингов. Затем совет директоров прекратил работу и сократил 500 рабочих мест, чтобы сэкономить 55 миллионов фунтов стерлингов.

Коллекции

До 2016 года Burberry предлагала разные коллекции, как для женщин, так и для мужчин:

Burberry Prorsum – подиумная коллекция в верхнем ценовом сегменте (с 1999 г.)
Burberry London – основная линия и традиционная деловая одежда в верхнем среднем ценовом сегменте.
Burberry Brit – молодежная, повседневная вторая линия в верхнем среднем ценовом сегменте, под чьим названием с 2004 года (с 2009 года) выпускается парфюмерная серия.

Кроме того, в 2007 году была представлена коллекция Burberry Sport с функциональной модой для отдыха, хотя в начале 2010-х она исчезла из портфолио бренда. Женская коллекция из верхней линии Burberry Prorsum была представлена дважды в год на Лондонской неделе моды , а мужская коллекция Prorsum была представлена на Неделях моды в Милане .

В конце 2015 года было принято решение о разделении на три бренда в середине 2016 года. С тех пор существовала только дорогая основная линия Burberry для женщин и мужчин. В рамках Лондонской недели моды женской моды в сентябре 2016 г. на совместном показе были представлены модели женской и мужской моды новой основной коллекции Burberry сезона осень / зима 2016/2017 (вместо коллекции для лето 2017, как и у других дизайнеров). Кроме того, модели можно было приобрести на сайте Burberry сразу после показа. Burberry хочет прервать текущий модный ритм, согласно которому покупатели должны ждать не менее шести месяцев, прежде чем модели с подиума появятся в магазинах.

Помимо аксессуаров (шарфы, сумки, обувь, зонтики и т. Д.), Очков, часов и парфюмерии, есть еще детская коллекция Burberry.

Коллекция Thomas Burberry , созданная в 1988 году как молодая вторая линия , для которой были отдельные магазины, была снята с производства в начале 2009 года.

Исключительно для японского рынка, случайные этикеток Burberry Синей коллекция (первоначально только женской мода, иногда также мужской моды) и более элегантной этикетки Burberry Black коллекция (первоначально только мужская мода, наконец , также женской мода) были начаты в 1986 году в сотрудничестве с японского производителя текстиля Sanyo Shokai , который с 2009 года был связующим звеном между Prorsum и Brit в верхнем среднем ценовом сегменте в Японии . Sanyo Shokai производила эти коллекции Burberry в основном в Китае и управляла более чем 500 собственными магазинами этих двух брендов в Японии. Обе лицензионные коллекции были прекращены осенью 2015 года после расторжения лицензионного соглашения Burberry. Sanyo Shokai также импортировала и продавала более дорогие коллекции ( Prorsum , London , Brit ) для Burberry в Японии . Burberry начала открывать магазины в Японии напрямую в 2009 году, а с конца 2015 года все магазины Burberry в Японии управляются из Лондона.

Помимо обычных бутиков Burberry (в Германии: Берлине, Гамбурге, Дюссельдорфе, Франкфурте-на-Майне и Мюнхене), были также специальные магазины Burberry London и Burberry Brit 2010-х годов , а также их собственные магазины по всему миру, которые эксклюзивно предлагали детская коллекция или аксессуары. В 2009 году у Burberry было 122 собственных магазина, 255 магазинов в магазинах, 47 торговых точек , 90 франчайзинговых магазинов и интернет-магазин в 25 странах мира .

изображение

Бум массового рынка также привел к негативным последствиям, таким как ассоциация с культурой чав или футбольными фанатами, потому что узор Burberry также был популярен там с 1970-х годов . Скандал с наркотиками с участием модели Burberry Кейт Мосс повлиял на имидж бренда. Для Burberry это воспринимается как проблема имиджа, например, с 2004 года клетчатые бейсболки были исключены из ассортимента. С осени 2006 года Burberry стал объектом международной кампании организации по защите прав животных PETA , в которой дом подвергается критике за постоянное использование меха. С начала 2000-х компания успешно восстановила свои позиции в сегменте люксовых товаров за счет перезапуска бренда. В середине 2018 года компания подверглась критике, когда стало известно, что она ежегодно уничтожает собственные товары на сумму 32 миллиона евро, чтобы сохранить эксклюзивность бренда. В сентябре 2018 года Burberry объявила, что больше не будет обрабатывать мех и уничтожать непроданные товары.

Burberry HER – отзыв

Жизнерадостный, авантюрный и смелый! Новый аромат от Burberry, отражающий молодежный дух Лондона.

Всем привет!

С данным ароматом у нас случилась дружба не сразу. Изначально консультант в магазине предложила мне обратить на него внимание, когда я искала легкий ненавязчивый аромат “на каждый день”. Тогда мне он не понравился сразу со старта. “Что за ягодный компот..” – подумала я и ушла от стенда с новинкой. Во второй раз мы уже были вместе с мужем, и уже он отметил, цитирую, “ничего такой парфюмчик”. Я же, бегая от корнера к корнеру, берегла свои запястья для затеста других ароматов. Но в тот момент уже и мне стало интересно, что же там ему приглянулось. Тогда я и решила провести день вместе с новым Burberry Her.

В августе 2018 года модный дом Burberry под руководством креативного директора Риккардо Тиши, сменившего на посту Кристофера Бейли, вступил в новую эру. Были представлены обновлённые логотип и монограмма бренда. Очевидно, Тиши взял курс на выпуск современной, молодёжной и роскошной уличной одежды. При этом его проекты вдохновлены монограммой, разработанной в 1908 году ещё для Томаса Бёрберри, – Тиши обнаружил её во время посещения архивов марки. Новый курс привёл к выпуску нового знакового аромата: в сотрудничестве с Coty в сентябре 2018 года модный дом представил Burberry Her, первый аромат отмеченный новым логотипом Burberry.

Внешний вид:

Сам флакон достаточно интересный для женского аромата. По форме он напоминает фляжку для виски. Выполнен из прозрачного стекла с выгравированным логотипом Burberry. Жидкость внутри настолько прозрачно розовая, что кажется, что какого-то цвета у нее и вовсе нет.

Прозрачный светло-розовый флакон из тяжёлого стекла имитирует бутылку виски и вдохновлён архивным дизайном флакона первого аромата 1981 года Burberrys for Men.

Упаковка флакона также не менее привлекательна. Коробочка матовая, белого цвета с логотипом брэнда, который располагается на розовых лентах. Вся эта картина напоминает мне ленты для ограждения опасных участков.

Парфюмером аромата выступил Франсис Кюркджян.

Выпускается в объеме 30, 50 и 100 мл.

Концентрация – eau the parfum.

Год выпуска – 2018.

В основу аромата лег Лондонский колорит.

«Я люблю Лондон за то, что его жители не боятся говорить то, что думают. Лондон — это место, где люди меняют вещи», — привели цитату Делевинь представители Burberry.

Принадлежит к группе цветочные фруктовые сладкие.

Пирамида аромата:

Верхние ноты: Малина, Клубника, Вишня, Ежевика, Черная смородина, Лимон и Мандарин;

Базовые ноты: Амбра, Дубовый мох, Древесные ноты, Мускус, Пачули, Ваниль и Кашмеран.

А вот здесь самое интересное..

Сколько отзывов я прочитала, и в огромном количестве в нем слышат бинты и йод. Чисто из любопытства я добралась до домашней аптечки для сравнения. И мой нос ничего общего с этим делом не услышал вообще!

Аромат стартует с набора сладких ягод, таких как малина, клубника, немножко ежевики и фоном вишня и легкая кислинка лимона.

Через небольшой промежуток времени выступают цветы. Их же я частично слышу и в шлейфе, который, кстати говоря, довольно приличный. При затесте я нанесла один “пшик” на запястье, и по мере моего перемещения по дому, аромат заполнял собой все посещенные мною комнаты.

Но что сыграло решающую роль, так это то как Burberry Her раскрылся на мне в базе. Я не знаю как точно определяется холодный или горячий тип кожи, но именно на мне ароматы раскрываются в разы интенсивнее, чем с того же блоттера. И если, к примеру, на тестовой полоске аромат звучит ненавязчиво сладким, то на мне это будет попослипательно и порой, до головной боли, удушающе.

Так вот в данном случае на себе я отчетливо слышу мох и древесные ноты, которые придают звучанию некую горчинку. И все это в притягательно фруктовом облаке с цветочным шлейфом. Красиво и необычно!

Стойкость однозначно на 5 с плюсом. Даже неоднократно помыв руки, парфюм не хотел покидать мою кожу. Пару нажатий на дозатор хватит на целый день, чтобы наслаждаться прекрасным ароматом.

Кому подойдет и когда будет уместен?

На мой взгляд реклама с Карой Делевинь отлично отображает всю концепцию новинки от Burberry.

Она – девушка-бунтарка. Цветы и фрукты – это ее нежное женственное платье. Дубовый мох и дерево – ее косуха и брутальные ботинки. Она с характером, уверенна в себе и жизнерадостна.

Аромат не для элегантного и интеллектуального образа. Он про кэжуал и грандж.

Отлично подходит как парфюм “на каждый день”, но только если вы не собираетесь работать в офисе. Он больше для прогулок и встреч с друзьями.

Я не вижу его на женщинах за 40. Он для девушек в возрасте от 17 и до 35. Но это лично мое мнение, а так если душа просит, то хозяин – барин)

После проведенного с Burberry Her дня, я обзавелась флакончиком в 30 мл и очень рада, что не оставила его в свое время без внимания, хоть и не с первого раза.

Maybe it’s because I’m a Londoner
That I think of Her wherever I go..

Определенно рекомендую к затесту и обязательно на коже!

Спасибо за внимание!

Мои отзывы на парфюмерию:

Как лед и пламень: почему Рикардо Тиши – лучший креативный директор для Burberry

Только революционер сумеет продолжить революционную стратегию.

Новость о новом назначении в Burberry потрясла модное сообщество и взбудоражила всех ему сочувствующих. Такого хода от руководства марки не ожидали. Рикардо Тиши, бывший креативный директор Givenchy, любитель декадентской роскоши, эксцентричного ретро-футуризма и мрачноватой чувственности и – Burberry, бренд, который привыкли ассоциировать с минималистичной классикой или, в последнее время, с демократичным и расслабленным athleisure. Что может этот «жаркий» итальянец дать марке с «холодной» и «функциональной» британской эстетикой? Если вдуматься – не так уж мало. Стоит копнуть чуть глубже, как станет ясно: назначение на эту должность Рикардо Тиши вполне закономерно.

Англичанин Кристофер Бейли, объявивший о своем уходе из Burberry в октябре 2017 года, пробыл на своем посту целых 16 лет. Он считается (и это абсолютно справедливо!) человеком, вдохнувшим в бренд новую жизнь. Выручка при нем побила все мыслимые и немыслимые прогнозы, а марка, у которой еще в 90-е был имидж консервативной и ориентированной преимущественно на людей среднего возраста и старше, ощутимо омолодилась. В первую очередь, благодаря курсу на диджитализацию – его Бейли, талантливый визионер, взял одним из первых, за несколько лет до эпохи повального увлечения соцсетями. В частности, еще в нулевые Бейли запустил проект The Art Of Trench – сайт об истории легендарного тренчкота, куда любой желающий мог загрузить свое фото в знаковом плаще Burberry. Это было в 2009-м и до появления Instagram оставался целый год.

В числе прочих «цифровых» достижений британца – онлайн-трансляции показов, во время которых любой желающий мог купить понравившуюся вещь; сотрудничество со Snapchat, Google и Apple Music и серьезное «осовременивание» фирменных бутиков – например, там теперь есть экраны, на которых отображается вся информация о представленных в магазине вещах.

Кроме того, Бейли омолодил и рекламные кампании Burberry. В его эпоху для модного дома и его beauty-подразделения стали сниматься кумиры миллениалов, а затем и «поколения Z»: Роузи Хантингтон-Уайтли, Кара Делевинь, Адвоа Абоа, дочь Джуда Лоу Айрис и сын Пирса Броснана Дилан.

Постепенно – хотя и не сразу – «осовремениваться» стала, собственно, и одежда Burberry. Если, к примеру, еще в сезоне SS2014 Бейли ориентируется на конвенциональную женственность, графичный крой и минималистичную, хоть и не скучную, классику, то уже в коллекции SS2017 заметно движение в сторону модной асексуальной андрогинности, начинает проявляться тяга креативного директора к ассиметричному крою в духе деконтруктивизма.

Дальше – больше. Летом 2017 г. бренд запустил коллаборацию с Гошей Рубчинским, дизайнером, чье имя в названии марки или коллекции сегодня само по себе добавляет сто очков к актуальности. Спортивные вещи с легендарной клеткой Burberry появились у Рубчинского дважды – в сезонах SS18 и FW18-19. Таким образом Бейли не только в очередной раз доказал свое умение «держать нос по ветру», но и иронически обыграл один из стереотипов, связанных с Burberry: в родной Британии вещи этой марки часто ассоциируются со стилем «чавов», грубоватых парней с окраин, ближайших родственников наших «гопников». Примерно в 80-е годы эти «бравые» ребята активно носили бейсболки и футболки в ту самую клетку – часто поддельные, но кого это интересует? Позволив Гоше, главному апологету гоп-стиля, соединить эти вещи со своей эстетикой, Бейли вернул им модную «легитимность».

Сам дизайнер примерно в это же время тоже начал тяготеть к ультрамодному стилю athleisure. Больше никаких узких юбок и «офисных» трикотажных платьев. Их место заняли куртки-ветровки, широкие спортивные брюки, oversize-пальто (но, конечно, клетчатые!) и растянутые, «состаренные» кардиганы.

Свою последнюю коллекцию для Burberry (SS18) Бейли посвятил ЛГБТ-молодежи и собственной юности, пришедшейся на 80-90-е годы – десятилетия, которые по неслучайному совпадению современные дизайнеры цитируют все чаще. Модели ходили по подиуму в «дутых» жилетах, лонгсливах и пончо с радужным принтом. Помимо этого, в коллекции есть вещи кислотных оттенков, будто изрисованные граффити, и «дикие» образы, составленные, например, из безразмерных свитеров и многоярусных длинных юбок.

Словом, Бейли удалось сделать вверенный ему по бренд по-хорошему безумным, бесшабашным и, как следствие, модным по-настоящему, а не только по факту принадлежности к модной индустрии. Назначение Рикардо Тиши в свете этого – шаг вполне разумный, отлично вписывающийся в стратегию по омоложению вчерашней «марки для респектабельных пенсионеров».

Burberry

◷ Время чтения: 12 мин.

Burberry («Барберри») — британский дом моды класса люкс, специализирующийся на производстве одежды, модных аксессуаров, парфюмерии, солнцезащитных очков и косметики. Штаб квартира компании находится на территории Туманного Альбиона в Лондоне.

Компания зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и является составной частью индекса FTSE 100. В 2015 году Burberry заняла 73-е место в рейтинге Interbrand Best Global Brands. В списке также оказались такие «динозавры» фэшн-индустрии, как Louis Vuitton и Prada. На текущий момент насчитывается более 500 магазинов Burberry, успешно реализующих продукцию в 51 стране.

Краткая биография основателя

Будущий основатель компании Томас Бёрберри родился 27 августа в 1835 году в Доркинге, графстве Суррей, Великобритания. После окончания школы он отправился в соседствующее графство Гэмпшир, где устроился подмастерьем у местного портного.

Его первые проекты были навеяны повседневной одеждой простых людей. Благодаря природному таланту и любви к своему делу, он начинает экспериментировать с материалами. Его первостепенная цель — создать одежду для активного отдыха, которая бы идеально подходила для рыбалки или охоты.

Томас Бёрберри дважды был женат. От первого брака у него осталось два сына и четыре дочери.

4 апреля 1926 года в возрасте 91 года Томас Бёрберри издал последний вздох.

История создания бренда Burberry

XIX век — ранние годы

Все началось на юге центральной части Англии в городе Бейзингсток, когда гениальный Томас Бёрберри проникся идеей разработать материал, который бы эффективно защищал от капризов британской погоды и был удобен при носке.

Будучи бывшим учеником драпировщика, 21-летний возмужалый и решительный молодой человек осознает, что пробил час. Компания Burberry была основана в 1856 году.

Первоначально открылся небольшой магазин по продаже повседневной верхней одежды, а также водонепроницаемой спортивной одежды, которая пользовалась огромным успехом у путешественников и исследователей.

Согласно данным изъятым из личной переписки Томаса Бёрберри, в 1971 году в штате его компании работало более 70 человек.

К 1878 году он основал более крупную фабрику, которая помимо всего прочего занималась производством и поставкой военной экипировки для британской армии. По некоторым сведениям в 1881 году численность рабочего персонала компании составляла более 200 человек.

В 1879 году Томас Бёрберри изобрёл габардин — первую в мире «дышащую» водоотталкивающую ткань, не имеющую аналогов. Новинка очень быстро вытеснила старые тяжелые и неудобные материалы, до этого использовавшиеся при производстве водонепроницаемой одежды. Свое название габардин получил в честь укромного места, встречавшегося в произведениях Шекспира, в котором можно было спрятаться от непогоды.

Ближе к середине 80-х к оригинальному названию «Burberry» стали добавлять приставку «s», т. е. «Burberrys». Обусловлено это тем, что бренд стал пользоваться популярностью далеко за пределами Англии и многие клиенты со всего мира предпочитали произносить «Burberrys of London». В 1999 году компания сумела возвратить свое оригинальное название «Burberry». Тем не менее, комбинация «Burberrys of London» все еще встречается на многих старых продуктах Burberry.

В 1888 году Томас Бёрберри запатентовал технологию производства габардина. Одежда из нового материала стала альтернативой тяжёлым прорезиненным плащам-макинтошам.

В 1891 году открылся первый флагманский магазин в Лондоне на Хеймаркет, 30.

В 1983-м Фритьоф Нансен — норвежский полярный исследователь, ученый — доктор зоологии, обладатель нобелевской премии мира, впервые использует экипировку из габардина Burberry для своей экспедиции на северный полюс.

XX век — всеобщее признание

В 1900 году открывается первый магазин за пределами Великобритании. Продукция «Барберри» стала доступной в соседствующей Франции.

В 1901 году был разработан логотип Burberry. В поиске оригинальных решений, компания объявила конкурс на лучший дизайн. Победу одержал дизайн навеянный доспехами 13-14 веков. Эмблема представляла собой конного рыцаря в доспехах со щитом и знаменем. Поверх знамени красовалось символическое слово «Prorsum», что в переводе на русский означает «вперёд». В 1909 году он был зарегистрирован как официальный товарный знак.

В 1908-м коммодор авиации Эдвард Мэйтленд использует экипировку из габардина Burberry для полета на воздушном шаре из лондонского парка Crystal Palace в Россию. Ему удалось установить новый мировой рекорд: он преодолел расстояние в 1798 км за 36,5 часов.

С 1910 года под брендом Burberry начинает выпускаться верхняя одежда для женщин.

В 1911 году компания стала поставщиком снаряжения для Руаля Амундсена — норвежского путешественника, первого человека, достигшего Южного полюса, и Эрнеста Шеклтона — англо-ирландского исследователя, который возглавил экспедицию 1914 года, чтобы пересечь Антарктиду.

В 1912-м был запатентован плащ Tielocken, который стал предшественником знаменитого тренча Burberry — модель дождевого плаща с неизменными атрибутами: двубортный, с погонами и отложным воротником, манжетами, кокеткой, поясом и разрезом сзади. Фасон Tielocken представлял собой модель без застежки с поясом и пряжкой и пуговицей на воротнике.

В период с 1914 по 1917 гг. Эрнест Шеклтон повторно использует одежду из габардина «Барберри» в трех своих экспедициях.

Во время первой мировой войны появляется первый тренч. Его дизайн был разработан в соответствии с военными нуждами. К погонам прикрепляли перчатки и свисток, к поясу с полукольцами — гранаты. Отлетная кокетка на плечах защищала на поле боя, а кокетка на спинке служила «зонтом» от дождя: капли воды стекали на землю, не давая одежде промокнуть.

После окончания Первой мировой войны одежду Burberry стали примерять не только британские офицеры, но и мирные жители. Помимо этого в одежде Burberry все чаще стали появляться персонажи таких знаменитых фильмов, как «Касабланка» и «Завтрак у Тиффани», а также некоторые персонажи знаменитого сериала «Пуаро Агаты Кристи».

1920-е являются знаковыми для компании. В этот период появляется клетчатый узор Burberry, впоследствии ставший товарным знаком бренда. Приблизительно с этого периода клетка «Барберри» начала использоваться в качестве подкладки для тренчей.

В 1924 году габардиновая куртка Burberry была надета Джорджем Мэллори во время его попытки покорить Эверест.

В 1926 году Томас Берберри скончался и фирму возглавил его второй сын Артур Майкл. Он успешно руководил отцовским наследием до начала 1950 годов. В 1955-м Burberry была приобретена холдингом Great Universal Stores (GUS).

Начиная с 1934 года стали доступными услуги доставки по Лондону, которые осуществлялись на фирменном автомобиле Burberry.

Сначала 30-х Burberry активно принимает участие в жизни авиационных линий. Например, бренд специально разработал экипировку для летчиков, а в 1937 году стал спонсором лейтенанта авиации А. Е. Клоустона и миссис Бетти Кирби-Грин, которые побили мировой рекорд по быстрейшему обратному перелету из Лондона в Кейптаун на аэроплане «The Burberry».

В 1955-м ее Величество королева Елизавета II вручает Burberry королевский ордер на поставку водонепроницаемой одежды.

Бренд приобрел невероятную популярность в 1960-е и в 1970-е годы. Все чаще в наряды «Барберри» наряжаются мировые звезды, а каждое пятое пальто, экспортируемое из Великобритании, произведено одноименной фирмой.

В течение 1970-х и 1980-х годов Burberry укрепляет свои позиции. В частности было подписано соглашения с мировыми производителями о выпуске дополнительных товаров для существующей британской коллекции. Число новинок пополнили костюмы, брюки, рубашки, спортивная одежда, аксессуары для мужчин, женщин и детей.

Весь товарный ассортимент разрабатывался под строгим контролем штаб-квартиры в Лондоне. Согласно договору продукция распространялась через независимые розничные магазины по всему миру, а также продавалась в фирменных бутиках Burberry. Параллельно этому Burberry становится официальным владельцем фабрики в городе Кастлфорд, которая и по сей день остается «домом» легендарного тренча.

В 1981 году состоялся дебют парфюма Burberry. Он был разработан в сотрудничестве с компанией Inter Parfums, которая имеет лицензии на производство парфюмерии под марками Banana Republic, Celine, Christian Lacroix, FUBU, Gap и мн. др.

В 1990 году его Королевское Высочество принц Уэльский вручает Burberry королевский ордер на поставку верхней одежды.

До конца 90-х годов бренд достиг сумасшедших оборотов. К сожалению, достоверная информация о цифрах утеряна. Обусловлено это тем, что масса продукции реализовалась по лицензии.

XXI век — расширение горизонтов

В 2000 году открывается монобрендовый магазин в престижном районе Вест-Энда на улице Бонд-стрит.

В мае 2001 года Кристофер Бейли занимает должность креативного директора. В 2003-м он был вынужден снизить производство одежды и аксессуаров с узнаваемым клетчатым принтом. Связано это с тем, что в период с 2001 по 2005 годы имидж компании был серьезно подпорчен. Burberry стал ассоциироваться с британскими футбольными фанатами из окраин, которые носили одежду в клетку и вели себя неадекватно. Дошло даже до того, что перед входом в некоторые пабы висели таблички: «Вход в джинсах, кроссовках и Burberry запрещен». Разумеется, это была не оригинальная одежда Барберри, а дешевые китайские подделки.

В 2006-м истек контракт Роуз Мари Браво, которая привела компанию к массовому успеху на рынке благодаря лицензированию. Она сочла, что ее роль в качестве исполнительного директора компании подошла к концу и сообщила, что не намерена продлевать контракт.

С 1 июля 2006 года до весны 2014 года должность генерального директора примеряет Анджела Арендс. За 7,5 лет управления Burberry, Арендс подняла продажи компании почти в три раза до более, чем $3 млрд, при этом капитализация компании выросла на 300 %. Она радикально изменила ассортимент продуктов и начала активно завоевывать новые рынки сбыта — Китай, Индию, ОАЭ и США. Вместе с тем, именно Арендс первой из столь серьезных должностных лиц стала продвигать дизайнерскую одежду класса «люкс» в соцсетях.

С 2006-го продукция Burberry начинает продаваться в интернете в Великобритании, а с 2007-го в остальных странах ЕС.

За 2008 год выручка компании составила 995,4 млн фунтов стерлингов, за 2007 — 850,3 млн фунтов стерлингов (рост на 17,1 %). Чистая прибыль за 2008 год — 135,2 млн фунтов стерлингов, за 2007 год — 110,2 млн фунтов (рост на 22,7 %). Выручка за 2016 год 603 млн фунтов стерлингов.

В 2009-м показ коллекции весна/лето 2010 перемещается из Милана в Лондон, обозначив собой 25-й юбилей лондонской Недели моды.

В 2010 году Burberry становится первым брендом, транслировавшим свой показ в режиме реального времени, а также первым элитным модным брендом, поддержавшим ассоциацию Ethical Trading Initiative (инициатива по этической торговле).

В 2011 году компания «уходит» от оптовой бизнес-модели и фокусируется на розничной торговле, доля которой увеличилась с 43 % в 2005/2006 году до 64 % в 2010/2011, соответственно. Параллельно этому запускается TweetWalk — систематическая трансляция показов в социальной сети Твиттер.

В 2014-м по всему миру насчитывалось 500 монобрендовых магазинов «Барберри».

В 2016 году компания признана лидером отрасли по индексу устойчивости Доу-Джонса в секторе «Текстиль, одежда и предметы роскоши».

В 2017 году Burberry совместно с Королевским колледжем искусств (RCA) объявляют о создании исследовательской группы с целью применения радикального мышления для разработки новых материалов, услуг и решений, которые бы принесли пользу индустрии моды и обществу в целом.

В 2014 году Кристофер Бейли вернул кресло креативного директора, а также занял место генерального директора с 2014 по ноябрь 2017 года. В марте 2018 года Бейли покидает пост креативного директора и окончательно прощается с брендом к концу 2018 года. На текущий момент компанию возглавляет Рикардо Тиши.

В 2018-м Burberry присоединяется к инициативе фонда Эллен Макартур «Make Fashion Circular» в качестве основного партнера. Их первостепенная задача — поиск решений по устранению экологических проблем, с которыми сталкивается индустрия моды, и воплощение в реальность идеи круговой экономики.

Ассортимент

В мире высокой моды компания представлена под несколькими линиями, а именно:

Burberry Prorsum. Первая линия женской, мужской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии.
Burberry London. Линия женской, мужской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии.
Thomas Burberry. Линия женской, мужской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии.
Burberry Sport. Коллекция женской, мужской спортивной одежды, обуви и аксессуаров.
Burberry Brit. Коллекция повседневной женской, мужской одежды, обуви с акцентом на удобство и практичность.
Burberry Beauty. Линия косметики.
Burberry Watches. Линия женских часов.
Burberry Eyewear. Линия солнцезащитных очков для сильного и слабого пола.

Ассортимент продукции нацелен на целеустремленных, смелых, ведущих активный образ людей, которые готовы для открытий и не боятся взглянуть в лицо судьбе. Одежда идеально подходит для тех, кто отдает должное комфорту, но при этом не забывает об элегантности и красоте.

Особое признание завоевали плащи и шарфы «Барберри», которые предпочитают носить многие знаменитости, в частности, Орландо Блум, Зои Салдана, Наоми Уоттс, Гвинет Пелтроу, Бейонсе и др.

Также не скрывали своего восторга от плащей Burberry Уинстон Черчилль — самый известный британец в истории и Рональд Рейган — 40-й президент США, 33-й губернатор штата Калифорния.

Парфюмерия Burberry

На текущий момент в коллекции парфюмов насчитывается более 80 изысканных ароматов. Самый ранний из них появился в 1981 году, последний — в 2019-м. Над созданием благоухающих эссенций трудились такие метры парфюмерного искусства, как Мишель Альмерак, Марк Бакстон, Франсис Куркджан, Доминик Ропийон и мн. др.

Нынешние ароматы Burberry включают такие шедевры парфюмерии, как Burberry Body и Body Gold Limited Edition (2013), My Burberry Festive Eau de Parfum (2015), My Burberry Black (2016).

Лицом серии «Body» стала британская модель и актриса Кара Делевинь.

В 2004-м женский парфюм Burberry был признан «Лучшим женским ароматом года Burberry Brit» от Luxe Аwards. В 2005 успех повторила туалетная вода, удостоившись звания «Лучший мужской аромат года Burberry Brit» от Choice Awards.

7 интересных фактов о Burberry

В 2002 году Burberry становится одним из самых крупных модных брендов, котирующихся на Лондонской фондовой бирже.
Следом за Армани, Burberry отказался от использования натурального меха. Мало того представители бренда заявили, что продукция, ранее созданная с употреблением меха животных, будет снята с продаж.
В 2019 году вокруг бренда разразился настоящий скандал. Этому содействовал февральский показ на Лондонской неделе моды. Руководство компании не побоялось выпустить на подиум модель в толстовке «Барберри» с петлей на шее, чем вызвало бурную реакцию в интернете.
По данным Reuters на середину декабря 2007 года, 88,34 % акций Burberry Group принадлежит институциональным инвесторам. Капитализация на середину декабря 2007 года — 2,54 млрд фунтов стерлингов ($5,16 млрд).
В разные времена компания была отмечена престижной премией BFC от Британского совета моды в номинациях: «Классический дизайн» (2000); «Современный дизайн» (2001); «Бренд года» (2009); «Цифровые инновации» (2010).
Фирменное отличие производителя — «клетка», в которой применяются красный, чёрный, белый и песочный цвета.
Клетка «Барберри», получившая название Nova Check, является одним из символов Англии.

В рекламных кампаниях «Барберри» засветились такие знаменитости, как Эмма Уотсон, Кара Делевинь, Эдди Редмэйн и Кейт Мосс.

Burberry — один из старейших британских брендов, который даже в периоды упадка не терял своего лица. Он прочно закрепил за собой позиции одного из самых известных и коммерчески успешных брендов XIX и XX-го века. Компания не намерена сдавать свои позиции и сегодня, когда уровень конкуренции зашкаливает, а придумать, казалось бы, что-то новое и оригинальное, нереально.

Они делают вид, что всё знают. Как вас заманивают на Wildberries и провоцируют тратить деньги

Онлайн-магазины и маркетплейсы в 2020 году стали очень востребованы в связи с пандемией. Многие предприниматели хотят зайти на интернет-платформы, чтобы продавать через них свои товары. И этим активно пользуются хитрые маркетологи, которые предлагают “быстрый и успешный” старт на Wildberries или “Яндекс.Маркете”. Но за возможный успех нужно заплатить реальные деньги.

За девять месяцев 2020 года Wildberries увеличил оборот на 104%, то есть до 285,6 млрд рублей. С онлайн-ретейлером сотрудничает более 58 тысяч поставщиков. И их число увеличивается ежемесячно, поскольку расширяется аудитория маркетплейса — с 12 до 34 млн зарегистрированных пользователей в 2020 году. Предприниматели заинтересованы в том, чтобы присутствовать на Wildberries, поэтому соглашаются на услуги специалистов, которые за большие деньги обещают большой успех.

Одна из таких специалистов предложила свои услуги Елене из Челябинска. Елена выпускает детскую одежду, продаёт в основном через “Инстаграм”. Но спрос растёт, поэтому девушка планировала выйти на маркетплейсы.

— Эльвира называет себя экспертом по Wildberries, проводит курсы, вебинары, марафоны по продажам на маркетплейсах. Рассказывает у себя в инстаграме, как нужно оформлять свои товары, чтобы они продавались, и как из тысяч поставщиков попасть в топ лучших. В общем, в какой-то момент я ей поверила, — говорит Елена.

Клиенты недовольны, курьеры разрываются. Как сервисы доставки еды готовятся к локдауну

На официальном сайте эксперта есть прайс. Дешёвый пакет услуг — 26 тысяч рублей. В перечне услуг: консультация, разработка и организация съёмки товаров для Wildberries, при этом самой съёмки в базовом пакете нет, подача заявки на маркетплейс, помощь в подаче документов и поддержка по контролю соблюдения сроков, сопровождение первой самостоятельной отгрузки. Аналитика конкурентов в пакет не входит.

Отметим, что в мае 2020 года Wildberries упростил процедуру регистрации поставщиков, теперь, чтобы начать продажи товаров на платформе, нужно зарегистрироваться на портале для поставщиков и принять договор оферты. Потратить на это нужно пять-семь минут.

Кроме того, ретейлер запустил бесплатные обучающие онлайн-семинары на своём сайте. А в “Ютубе” есть подробные разборы опытных поставщиков и аналитиков по продвижению своего бренда на любом маркетплейсе, в том числе на Wildberries.

Но тем не менее у эксперта Эльвиры есть не только базовый, но и стандартный, и премиальный пакеты. Стандартный — 180 тысяч. Премиальный — 290 тысяч рублей. Все эти цены указаны по акции. Без скидок премиум-пакет стоит 350 тысяч рублей, а стандартный — 260.

На своём сайте эксперт рассказывает, что работает с онлайн-ретейлером уже год, а в течение 10 лет успешно производит и продаёт домашнюю одежду. В “Инстаграме” Эльвира регулярно выкладывает скрины своих клиентов и учеников, которые за неделю могут заработать миллионы на одном только Wildberries. Сама эксперт признаётся, что за два месяца её оборот превысил четыре миллиона рублей.

— Когда я была готова потратить деньги на помощь Эльвиры, я ей написала. Тогда базовый пакет стоил 30 тысяч рублей по какой-то другой акции. Но эксперт начала меня убеждать, что за эти деньги я получу крайне мало информации. Практически ничего не пойму. И если я хочу реально выстрелить на Wildberries, нужно купить стандартный пакет. Но 180 тысяч — это почти 90 детских костюмов, которые я продаю. Лучше вложу деньги в производство и самостоятельную раскрутку, а не в такое дорогостоящее предложение, — говорит Елена.

Чёрная неделя вместо “Чёрной пятницы”. Как Wildberries провоцирует банкротство своих поставщиков

По словам продавца товаров для взрослых Ильи Пузырёва, поставщик всё может сделать самостоятельно, не тратя средства на услуги и консультации “экспертов”, поскольку маркетплейсы сейчас сами позволяют загружать все изображения в правильном формате.

— 90% специалистов по маркетплейсам — это так называемые инфоцыгане. Они играют на сложности терминов и на том, что онлайн-рынок пока что новый и малоосвоенный. Некоторые поставщики согласны на сотрудничество со специалистами, потому что не готовы сами погружаться в тонкости интернет-платформ. Но такая работа не стоит сотен тысяч рублей, ведь специалисты, как правило, только дают подсказки и говорят “всё получится”, а делать основную работу всё равно должен сам продавец, — говорит Пузырёв.

Создатель бренда “Кофтёныши” Александр Блохин рассказал Лайфу, что на Wildberries он вывел свой бренд самостоятельно. И когда начались первые продажи, предпринимателю стали чуть ли не ежедневно писать специалисты по продвижению на маркетплейсах — предлагали свои услуги за баснословные деньги. Блохин отмечает, что компания у него не очень большая и тратить время на работу с онлайн-ретейлером он не хотел.

— Когда нам написала Дина, которая только что прошла курсы по продвижению, и предложила посотрудничать первый месяц бесплатно, а потом уже за деньги, если нас устроит её работа, я решил попробовать. И нам очень повезло — Дина оказалась хорошим специалистом, сейчас мы работаем вместе и выходим на новые маркетплейсы. Но большинство выпускников курсов не просто не имеют опыта работы, а ещё и предлагают свои услуги по шаблону. Условно: “Есть товары в Китае, которые стоят один доллар. А в России их можно перепродавать за 1000 рублей. А если продать три тысячи таких товаров на Wildberries, то вы заработаете миллионы. Хотите так же? Мы знаем, как это сделать”. И на такую сказку некоторые продавцы-перекупы соглашаются, платят деньги, в итоге остаются с большим минусом и нереализованным товаром, потому что поверили “экспертам”, — говорит Блохин.

Уловки бизнесменов:

Богачи и автобаны. Платные дороги России оказались убыточными, но не для всех

19 ноября 2020, 21:40

Клиенты недовольны, курьеры разрываются. Как сервисы доставки еды готовятся к локдауну

17 ноября 2020, 21:40

Обмануть при распродаже. Как не переплатить в чёрную пятницу

12 ноября 2020, 21:40

Лайф связался с сотрудницей “Кофтёнышей” Диной. Девушка рассказала, что курсы по продвижению продавцов на маркетплейсах прошла летом 2020 года. Преподавателя выбирала не быстро: смотрела на опыт работы, отзывы, результаты. Полтора месяца обучения стоили 18 тысяч рублей. Но она сразу понимала, что теория, которую ей преподают, — это не “ключ к успеху”, нужно нарабатывать опыт. Поэтому она предложила себя в качестве бесплатного сотрудника на месяц в компанию Блохина.

По словам Дины, ещё пару месяцев назад конкуренция на рынке экспертов по продвижению была не такой высокой, как сегодня. Сейчас появилось огромное количество людей, называющих себя специалистами, которые не имеют опыта, не набили шишек, а просто зашли на Wildberries, поднялись на пару строчек вверх в рейтинге и уже решили учить других людей и помогать поставщикам. Зато очень заманчиво: работа из любой точки мира, нужен только телефон, миллионы уже скоро придут, только сначала — заплати.

Модный Дом Burberry сокращает зарплату Кристоферу Бейли